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为规范我院科研工作管理,推动我院科研工作的积极开展,促进科研学术水平的提高,更好地提升科技创新能力以及人才的培养,结合我院实际,特制定本制度。

(一)科研项目申报要求和条件

1.根据“自愿申报,专家评审,择优遴选”的原则组织申报。

2.项目申报者填写《科研项目申报书》,并根据不同项目的申报要求附上可行性报告、查新检索报告等资料,按规定时间上报科教科,逾期不予受理。

3.申报书各项内容实事求是,认真填写。

4.所申请项目应有一定的创新思维或应用前景和社会、经济效益。

5.要求学术思想新颖,立题依据充分,研究目标明确,研究方法和技术路线合理可行,可获得新的科研成果的研究。

6.申请者与课题组成员具备实施该课题的研究能力、工作基础并有基本的研究条件。

(二)科研项目申报程序

1.项目申报者在有资质的查新机构做好查新检索报告。

2.填写《科研项目申报书》,经科内讨论,科主任同意。

3.在规定时间内把申报书和查新报告上报科教科。

4.院技术委员会和伦理委员会论证、评审。

5.院领导审批同意。

6.向相关部门申报立项。

(三)科研项目管理和评估

1.医院对各类在研项目实行全程管理,定期进行检查评估。

2.项目负责人按要求提交项目进展情况(计划的执行情况,指标、预期目标的完成情况,经费的投入、使用和配套条件的情况,存在困难和问题、解决方法及发展设想)。

3.未能按规定的进度和要求实施的项目,应分析原因,提出整改措施。对项目无研究进展、经费使用不当或不按期结题的,经院技术委员会审核确认后,除终止经费资助外,近三年内医院对该项目负责人不再同意其申报其它任何科研项目。

4.对因失职或责任事故造成的严重损失,将视情节轻重给予撤消研究项目、追回拨款等处理。

5.项目负责人对课题的实施及完成负有全部责任,必须亲自参加研究工作,认真做好本课题组织、协调和对课题组成员的考核工作。项目负责人如因外调等原因离开课题组,应委托或移交该项目第二负责人负责,办理相关手续,并按时验收。

(四)科研项目验收程序

1.科研项目完成后,课题负责人应及时写出研究论文,作出技术总结、工作总结及经费决算报告,做好项目结题报告书,接受上级主管部门的验收。

2.填写《项目验收申请书》,确定验收形式、时间、地点,建议验收组人员名单,提供验收资料。

3.经各级部门同意后,组织验收,填写《项目验收证书》。

4.项目验收所需费用,有科研经费的,该项目负责人在科研经费中开支;无科研经费的,向医院申请审批后,按医院有关规定由医院开支。

(五)科技成果奖励

1.上级部门各级各类科技成果奖励归属课题主要完成者和有关的研究人员。

2.同一课题各级科技成果奖励,院部按医院《奖罚规定》给于奖励。

3.科技成果奖励应按贡献大小进行分配,奖金的70%应分配给课题主要完成者,30%分配给与该成果有关的人员。



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